| 标题:供应部采购工作管理制度及考核条例 |
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为配合公司各项生产任务能够顺利按期完成,积极协助生产部门完成既定目标,确保生产所需各项物资能够及时有质有量到位,使公司生产尽可能不受供应物资制约,并规范采购供应工作有效实施,锤炼一支业务过硬的优秀供应队伍,特制定本管理制度和考核办法: 一、采购岗位职责 1、按照经主管领导批准的采购计划或指令,按时保质保量完成采购任务。 2、熟悉分管物资采购的有关知识,对物资性能、规格、质量、价格、用途、生产单位及供应渠道必须了解和掌握。 3、认真审核采购计划,发现疑问应主动向有关人员及时联系、解 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略436字,正式会员可完整阅读)…… 收藏供应部采购工作管理制度及考核条例) 上一篇:供电公司老总在学习贯彻十七大精神专题党课上的讲话 下一篇:电力局工作总结 相关栏目:财政 物业 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 管理 规章制度 法律 政治法律 |