| 标题：年度考核工作方案(精品) |
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市人事局： 为了做好200 年度工作人员考核工作，结合中心工作实际，现对二oo 年度考核工作汇报如下： 一、考核对象 市场开发服务中心在册工作人员。 二、考核内容 考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。 三、考核等次、标准及确定办法 考核等次为优秀、称职、基本称职、不称职四种，各个等次的基本标准如下： 优秀----思想政治素质好，组织领导能力强，密切联系群众，工作作风扎实，工作实绩突出，清政廉洁。在民主测评中优秀票数达到40%以上，同时不称职票数在20%以下或基本称职和不称职票数共计在20%以下。 称职----思想政治素质较好，组织能力较强，密切联系群众，工作作风比较扎实，工作实绩比较突出，能 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略569字，正式会员可完整阅读）…… 收藏年度考核工作方案(精品)） 上一篇：市局乡级领导班子年度考核工作方案 下一篇：小学校年度考核工作方案 相关栏目：工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 计划规划 |