标题:供电公司营业部2008年工作思路

  
  ■ 加强班组建设:
  1、提出口号“建设和谐班组”:人和、地灵万事兴。
  2、班长自身素质;让班长“责、权、利”明确,特别是人事的建议权;班组的文化建设
  3、坚持例行的班务会制度、举办班务会质量:班组的基本情况、存在问题、表扬先进、兄弟班组好的做法。(个别班员要逐步改掉正式场合开玩笑陋习)。
  ■ 2008年主要指标、任务
  1、供 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略313字,正式会员可完整阅读)…… 
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