| 标题:供电公司营业部2008年工作思路 |
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■ 加强班组建设: 1、提出口号“建设和谐班组”:人和、地灵万事兴。 2、班长自身素质;让班长“责、权、利”明确,特别是人事的建议权;班组的文化建设 3、坚持例行的班务会制度、举办班务会质量:班组的基本情况、存在问题、表扬先进、兄弟班组好的做法。(个别班员要逐步改掉正式场合开玩笑陋习)。 ■ 2008年主要指标、任务 1、供 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略313字,正式会员可完整阅读)…… 收藏供电公司营业部2008年工作思路) 上一篇:建设局政务服务处爱岗敬业演讲稿 下一篇:“文化共享工程”县级分中心工作情况汇报材料 相关栏目:公司 企业讲话 民营招商 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 计划规划 |