| 标题：动力厂2007年工作总结2008年工作思路 |
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文章标题：动力厂2007年工作总结2008年工作思路 动力厂二〇〇七年工作情况和二〇〇八年工作思路 公司经理办： 根据公司冶色办〔2007〕49号文通知要求，现将我厂2007年工作情况及2008年工作主要思路作如下汇报： 一、二〇〇七年工作情况 今年以来，我厂按照公司、厂两级工作会的精神，紧紧围绕公司“实施五大战略、实现两大跨越”的战略部署和我厂“抓安全、保产量、抓降耗、保效益、抓创建、保稳定”的三抓三保总体目标，上下一心团结奋斗，群策群力挖潜增效，使我厂2007年生产经营各项工作取得了较好成绩。 （一）安全生产平稳，生产经营任务全面完成 开年以来，全厂职工认真贯彻公司、厂两级安全工作会议精神，紧盯“五无一降低”的安全目标，狠抓了“电气、交通、施工”三个安全重点，继续推行安全风险抵押承包，坚持领导值班挂点制度和定期安全检查制度，进一步完善并落实安全应急预 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略681字，正式会员可完整阅读）…… 收藏动力厂2007年工作总结2008年工作思路） 上一篇：公司早会主持词{主持稿} 下一篇：人大任免国家机关工作办法 相关栏目：就业 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 年终总结 个人总结 计划规划 |