标题:啤酒原料公司工作总结

  2011年是××啤酒原料集团有限责任公司成立的第二年,公司紧以杨董事长“机制转换年”为指针,以“三个调整”为思路,以生产经营目标责任书为目标,全面安排部署生产工作,重点抓好春耕备耕生产和割芽工作;公司主管生产领导和生产技术部人员深入基层检查督导;各分公司根据集团公司安排,制定实施细节,认真组织开展各项生产工作;承包职工严格按生产作业标准进行田间管理,生产工作取得了阶段性成果。
  慎密安排,各项生产 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略346字,正式会员可完整阅读)…… 
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