| 标题：物资监管理的思考 |
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由于物资采购牵涉面广、权利与责任高度交织、多种技术经济因素交互作用，对物资采购的监督难度很大。尤其是对国企物资采购的监督管理，必须立足于制度建设，必须对每个环节进行控制和监督，不仅要进行事后监督，更要在事前、事中进行监督，使物资采购监督从他律走向自律。 一、物资采购监督应重点关注的几个关键环节 物资采购过程包括诸多需要判断决策的子程序，而这些分析判断是由企业采购部门、用户单位和供应商等多方因素共同作用下完成的。因此，物资采购过程中存在着诸多人为因素，也就是说在采购过程中有许多采购参与者可以_决定的空间。所以，对物资采购监督管理要重点关注几个关键环节。 1、采购计划的制定。编制采购计划的采购部门或人员可能在编制采购计划时超出实际的物资需求和库存物资平衡，还可能将一些实际并不需要的物品加入采购 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略608字，正式会员可完整阅读）…… 收藏物资监管理的思考） 上一篇：党性在震灾中彰显 下一篇：2008年党务工作和精神文明建设工作计划 相关栏目：物业 质检 管理 调研报告 文教论文 综合论文 |