标题：干部量化考核指标体系在设计中如何把握好六个要点

长期以来，传统的干部考核工作偏重于以定性考核为主，定量考核与数据分析不足，存在着手段陈旧、工作效率与考核工作准确性不够等缺陷，以致有时不能全面、公正、客观地反映干部的素质、潜力与工作业绩。今年，南京市鼓楼区委组织部在广泛调研和专家指导的基础上，着手设计制作了一套以量化指标体系为核心内容、以光电信号采集和测评系统软件为技术载体、以全员参与标准化答卷为形式的干部考核办法。整个考核体系分为后备干部推荐测评、区管正职、副职、调研员、科级和一般干部年度测评等六种考核指标。在多家单位进行测评试点的过程中，我们感到量　……（快文网http://www.fanwy.cn省略435字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：干部量化考核指标体系在设计中   干部量化考核的实践与思考   在设计研究院有限公司揭牌仪式上的讲话   关于干部量化考核的探讨 ……（未完，全文共1878字，当前只显示1130字，请阅读下面提示信息。收藏干部量化考核指标体系在设计中如何把握好六个要点） 上一篇：采取三项措施加强建筑企业行业党建工作 下一篇：浅谈新形势下如何激发社区党组织的自身活力 相关栏目：干部 公务员 组工 组织讲话 党会报告 综合论文 计划规划