标题:××物业公司物业管理处2008年工作计划

  
  ××物业公司物业管理处2008年工作计划
  根据xx市物业管理的现状,××物业管理有限公司正面临严峻的挑战,为赢得市场,提升品牌,树立××物业新形象,不断提高物业管理服务水平和服务质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通和合作,不断增进与业主之间了解,满足业主的需求,不断提高管理处的业主满意度,引进竞争上岗机制,以最小的成本为公司获取最大的社会效益、环境效益和经济效益,特此拟定管理处工作计划:
  一﹑充分发挥××物业公司的团结协作精神,调动员工的主观能动性和增强主人翁意识。
  1﹑每半月召开一次工作例会,在总结工作的同时,积极充分听取基层员工的呼声﹑意见或合理化建议或批评。
  2﹑不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生﹑爱护小区周边环境的宣传等活动,增强员工的凝聚力和向心力。
  二﹑转变思想,端 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略641字,正式会员可完整阅读)…… 
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