标题：2008年指标落实生产运行组织方案

2008年指标落实生产运行组织方案--xxx配件厂 　　我单位现有职工60人，其中职工在一线的有36人 ，能正式顶岗的不超过20人；买断返聘一线技工7人，更夫及清洁工岗的45人。现有设备40台(大多数是原总机厂淘汰设备，现已老化，精度低,维修率较高)。存在着技术力量薄弱，设备及基础设施陈旧的状况。 　　一、全年指标落实情况 　　2008年容器制造公司为我xxx配件厂核定指标　……（快文网http://www.fanwy.cn省略328字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：2008年指标落实生产运行组   电网公司推动生产运行三节约的经验做法   电力生产运行岗位技能技术管理个人工作总结   强化责任完善机制抓好安全生产控制考核指标落实   dyys公司2006年上半年生产运行情况汇报   某市上半年固定资产运行分析 ……（未完，全文共1417字，当前只显示853字，请阅读下面提示信息。收藏2008年指标落实生产运行组织方案） 上一篇：乡镇工计生文明窗口创建工作总结 下一篇：采取有效措施 努力化解乡镇债务 相关栏目：督查 共青团 组工 组织讲话 党会报告 七一党建专题 计划规划