标题：工商局推行双月之星考核评比制的经验做法

＊＊分局积极探索干部管理机制，采取先行试点、召开现场会总结推广的方式，在全系统推行了“双月之星”考核评比制度。所谓“双月之星”考核评比制，是指按照定责、定岗、定标的要求，明确干部职工岗位职责，配套制定科学考核机制，评选出“双月之星”。其价值取向于管理注重日常、考核注重公平、奖惩注重绩效。我局推行“双月之星”的考核评比制呈现以下特点： 　　一、干部管理由事后监督向事前、事中监督推进。过去实行半年一小考、年终一大考，由于间隔时间长，往往对干部缺乏有　……（快文网http://www.fanwy.cn省略384字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：工商局推行双月之星考核评比制   工商局党总支先进事迹材料   工商局关于队伍建设与管理工作进展情况调研报告   工商局优秀党务工作者的先进事迹   工商局优秀党务工作先进事迹   2011年工商局与私营企业捐资助学新闻简迅   工商局3.15活动总结   工商局党总支公开承诺书   工商局鲜肉市场专项整治方案   工商局女职工三八红旗手先进事迹   县工商局食品安全工作总结   县工商局女职工三八红旗手个人先进事迹   领导在工商局培训结束时的讲话   工商局领导班子三查三看教育整改落实方案   县工商局2010年食品安全工作总结 ……（未完，全文共1660字，当前只显示999字，请阅读下面提示信息。收藏工商局推行双月之星考核评比制的经验做法） 上一篇：工商分局行风建设服务承诺 下一篇：八月份全市肉类食品申诉举报情况分析 相关栏目：政协 质检 统战 工商 政协讲话 统战民政 经验交流