| 标题:工商分局实施三个三强化内部素质的做法 |
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一、过细做好工作,打牢三个基础 一是打牢制度基础。根据省局“五十条”意见规定的七项制度,分局在市局已统一下发的四项制度基础上,进一步细化,使责任更加具体明确,操作性更强。在政务公开制度上,以增强透明度、接受社会监督为主导思想,将公示板内容进行了统一调整,将年检验照等事项细化纳入公示内容;在首问责任制度上,建立首问责任登记簿,强化责任意识;在岗位职务代理制度上,建立职务代理登记备案制,明确了工作职责。为了保证各项制度的落实,分局还研究制定了责任追究制度,真正做到用制度规范干部的执法行为。 二是打牢人员素质基础。他们将分局 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略455字,正式会员可完整阅读)…… 收藏工商分局实施三个三强化内部素质的做法) 上一篇:工商行政管理系统2008年度宣传调研工作考评办法(试行) 下一篇:县工商局2007年工作计划 相关栏目:政协 质检 统战 工商 政协讲话 统战民政 经验交流 |