| 标题:工商所提升监管职能经验做法 |
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xx工商所坐落在本市华北地区最大的小商品集散地——xx小百货批发市场。全所__名干部承担着辖区内__个楼座市场、___户企业和____户个体工商户的日常监管工作。由于该地区南北客商云集、门店商铺林立,管理环境复杂,监管任务十分繁重。 为适应工商所职能转变和执法重心下移的需要,如何使干部由“收费强手”成为“监管能手”,已经刻不容缓地摆在了大家的面前。面对新的形势和任务,××工商所紧紧抓住以人为本这个关键,把创新内部管理机制作为切入点,建立起公正、合理、具体的个人绩效考核体系,初步实现了以物质奖励为主的调节机制向严格绩效考核的责 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略456字,正式会员可完整阅读)…… 收藏工商所提升监管职能经验做法) 上一篇:工商局机关党员学习十七大应争做四个模范 下一篇:工商局二oo六年禁毒工作总结 相关栏目:政协 质检 统战 工商 政协讲话 统战民政 经验交流 |