标题：公司效能监察经验交流材料

公司效能监察经验交流材料 　　我公司化学制剂厂的浮选剂生产线于2003年11月投入正式生产。生产初期，没有现成的经验可以借鉴，没有成熟的生产工艺标准进行指导。浮选剂的生产分为热釜、冷釜、成品三个工序，其中热釜、成品两个工序的工艺过程较简单，产量和质量相对稳定。冷釜的生产工艺过程比较复杂，且产出率一直难以提高，为解决这一瓶颈问题，我们将“加强冷釜的生产管理，提高产出率、提高经济效益”选定为公司 2007年效能监察项目。 　　冷釜生产的产品ol－3是生产浮选剂的半成品，ol－3的生产过程主要是原料的化学反应过程和后期的重结晶过程，影响反应过程的因素很多。长期以来，因为对影响反应过程的关键工艺指标掌握不够，导致ol－3的产出　……（快文网http://www.fanwy.cn省略542字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：公司效能监察经验交流材料   交警大队实践科学发展观考察经验汇报   电力公司效能监察立足建工程安全管理调研报告   xx镇煤矿安全执法监察经验交流材料   土地管理和利用专项执法监察经验交流材料   在北疆学习考察经验交流   关于加强公司效能监察工作的意见   纪检监察经验交流材料   关于加强公司效能监察工作的实施意见   国税开展效能监察经验材料   国税局效能监察经验材料   职业经理人——公司效益提高的动力所在   某某矿务集团公司效能监察实施细则 ……（未完，全文共2339字，当前只显示1407字，请阅读下面提示信息。收藏公司效能监察经验交流材料） 上一篇：xx县人民调解工作十项制度 下一篇：反腐倡廉征文比赛活动总结 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 作风 检察院 经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料