| 标题：浅谈如何提高烟草企业工作的执行力 |
|
执行力在当前是一个热门话题，它是指一个部门及其工作人员贯彻落实上级的战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力，是执行命令、完成任务、达到目标的能力。当前烟草工作信息化建设步伐很快，员工的信息化知识和技能与信息化发展的差距较大；烟草员工在传统营销模式下长期形成的工作理念与信息化支撑下的新的营销模式及流程相互排斥，磨合比较困难；烟草员工习惯于粗放式的管理方式，因其而形成的工作作风也很难适应当前的精细化、科学化的管理方式；思想政治工作的淡化和弱化，员工 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略391字，正式会员可完整阅读）…… 收藏浅谈如何提高烟草企业工作的执行力） 上一篇：关于在全县开展信访问题专项治理活动的实施方案 下一篇：金融危机对中国经济及企业的影响分析 相关栏目：综合论文 烟草 公司 企业讲话 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 执法 |