标题：关于公司发展的合理化建议

一、倡导全员营销的观念 　　企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系，每个员工也应该有忧患意识。企业效益好了，员工也能得到实惠；反之企业跨了，大家失去了饭碗，生活就没有了保障。所以建议要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念，发挥大家的客户关系或营销手段，鼓励大家主动出去推销或宣传公司的产品，想办法拉团购或大客户，在不违反公司规则的情况下，根据业绩可以考虑给予适当提成或奖励，发挥每个人的积极性，为企业的销售业　……（快文网http://www.fanwy.cn省略368字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：关于公司发展的合理化建议   统计局关于公务用车自查自纠报告   关于公共节能减排工作的自查报告   关于公务员学法用法提高法律素质的思考   关于公安机关开展绩效考核工作五点建议   关于公务员队伍建设的几点思考   关于公务员政治鉴别能力有感（心得体会）   关于公司开展“创先争优”活动情况的调研报告   关于公安机关执法规范化建设的思考   关于公路收费站安全管理及相关应对措施心得体会   关于公民事实合伙认定标准的思考   关于公安机关执法规范化建设思考   会计：会计社会调查报告---关于公司融资情况调查   关于公职人员岗位廉政教育的探索   公路建设：关于公路投融资_的完善 ……（未完，全文共1589字，当前只显示956字，请阅读下面提示信息。收藏关于公司发展的合理化建议） 上一篇：2008年体育局平安建设工作总结 下一篇：2008年镇党建工作述职报告 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 科技 党务讲话 科学发展 调研报告 计划规划