| 标题:代理保险专业营销体系建设情况分析 |
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一、保险专业营销体系建设情况 我局保险专业按照省局要求进行了营销体系建设,加快营销模式转型,撤消以往依靠全员营销的模式,建设专业客户经理队伍,提升专业营销水平,初步构建了以专业营销人员为主、团队客户经理管理指导的营销体系,消除了以往全员营销、浅层开发的弊端,进一步深化了专业化模式,同时在县(市)局展开全方位协同拓展市场的发展模式。 二、部门设置及人员配备 代理保险专业由经理、副经理领导,会计、出纳各1人 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略363字,正式会员可完整阅读)…… 收藏代理保险专业营销体系建设情况分析) 上一篇:关于城市污泥处理的浅思考 下一篇:2008年度宣传思想工作总结及2009年工作思路 相关栏目:保险 劳动保障 金融讲话 商场 营销 建筑 工作总结 工作汇报 剖析整改 综合论文 |