| 标题：关于文秘主管岗位的分析报告 |
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关于文秘主管岗位的分析报告 今年，是××公司迈向专业化的资产经营管理公司的关键之年，也是公司打造专业化资本运作团队的关键之年。作为一名文秘主管，更是专业化建设的排头兵，现从专业、系统的角度，对本岗位工作展开分析，找准突破口，为下一步工作理清思路，进一步提高工作的专业化水平。 一、现状及原因分析 （一）文秘工作专业化程度需要进一步提高 目前，虽然经过初步培训与规范，公司公文处理有一定起色，但仍然存在许多问题： 一是公文格式不统一。从公文的形式上看，存在着格式不规范，字体不统一，数字、序号、标点符号等乱用等一系列问题，尚需进一步进行规范。 二是行文水平不高。从公文的内容上看，各部门、下属子公司行文水平还较低，出现逻辑关系混乱、语句不通、错字别字、文种乱用等现象，专业水准急需提高。 三是文案写作需要加强。从实际工作需要来看，每个岗位都可能涉及到撰写尽职调查报告、分析报告 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略691字，正式会员可完整阅读）…… 收藏关于文秘主管岗位的分析报告） 上一篇：2008个人民主生活会发言提纲 下一篇：新农村建设工作队长先进事迹 相关栏目：文秘 剖析整改 综合论文 大学生 党务讲话 政务讲话 企业讲话 农业讲话 纪检讲话 人大讲话 政协讲话 组织讲话 安全讲话 城建讲话 金融讲话 宣传讲话 党会报告 政府报告 述职报告 述廉报告 调研报告 工作总结 工作汇报 社会实践 |