| 标题:2008年工业园区管委会效能建设工作总结 |
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××工业园区管理委员会2008年效能建设工作总结 2008年,管委会按照县上的统一部署,整合机关管理资源,优化机关管理要素,规范机关管理行为,改善机关运作方式,切实解决工作中存在的突出问题,全面落实机关效能建设“四项制度”,取得了一定成效。现将2008年机关效能建设工作简要总结如下: 一、加强领导,精心安排 一是建立组织机构。为加强对机关效能建设的领导,切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处,成立了由管委会主任任组长,两个副主任任副组长,办公室相关工作人员为成员的管委会机关效能建设领导小组, ……(快文网http://www.fanwy.cn省略439字,正式会员可完整阅读)…… 收藏2008年工业园区管委会效能建设工作总结) 上一篇:2008年烤烟生产收购工作总结 下一篇:关于加快城区经济和社会事业发展的调研汇报 相关栏目:工业 企业讲话 作风 建筑 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 年终总结 个人总结 |