| 标题:火车站广场精细化管理经验介绍材料 |
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精细化管理是一种管理理念和管理技术,是通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化和数据化的手段,使组织管理的各单元精确、有效、协同和持续运行。它基本的特征就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果。精细化管理有三大原则,即注重细节、立足专业、科学量化。精细化管理讲究专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精,力争最佳。精细化是一种意识,一种观念,一种认真的态度,更是精益求精的文化。为此,在我们日常工作中实施精细化管理就是使各个岗位工作都能做到处处有岗位、人人有责任、事事有标准、件件有落实,使我们的工作处于高标准、高质效的长效运行状态。 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略477字,正式会员可完整阅读)…… 收藏火车站广场精细化管理经验介绍材料) 上一篇:水泥企业年终工作总结暨明年工作计划 下一篇:债权转让协议 相关栏目:商场 管理 经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |