| 标题：电厂副总个人工作总结及明年工作计划 |
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2008年工作总结及2009年工作计划 2008年公司生产经营取得了骄人的成绩，全面超额完成了集团公司下达地利润目标。作为公司分管生产系统的高管人员，我紧密团结在公司领导班子周围，以安全生产为基础，以经济效益为中心，大力提倡发扬晨鸣精神，有力地促进了各项工作的顺利开展，为公司全面超额完成全年目标作了应有的贡献。 一、狠抓指标管理，超额完成全年各项经济指标 进入08年，为有效控制各项生产指标，实现集团公司下达地559万元利润目标，我在生产系统大力推行目标管理，目标管理的核心内容就是如何超额完成计划产量指标，降低各项消耗指标特别是煤耗指标，完成公司下达的利润目标。针对05年劳动竞赛方面存在的竞赛指标制定不够合理，与生产实际相差较大，比较容易完成，运行值工作压力不够的现状，要求生技科及时 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略605字，正式会员可完整阅读）…… 收藏电厂副总个人工作总结及明年工作计划） 上一篇：质量技术监督局2008年工作总结 下一篇：“践行科学发展观”民主生活会党性剖析材料 相关栏目：个人总结 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 年终总结 计划规划 |