标题:2008年公司车间年终工作总结

  2008年xx公司xx车间共完成xx产量12万平米,自4月份至今未发生一起误单投诉及质量投诉事件,xx单班平均产量达11.54米,详细情况总结如下:
  一、建立车间质量管理体系,采取多种措施,狠抓产品质量,强化员工质量意识,有效保证了产品质量稳中有升:
  1、针对车间质量失控问题,建立车间质量管理体系:
  ①一是设专人加强质量巡检,避免出现严重质量问题;二是加强修补班质量纪录职能,要求修补班严格记录编织工段操作工造成质 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略372字,正式会员可完整阅读)…… 
  更多相关文章:2008年公司车间年终工作总
  矿山救护队年终工作总结及下一年工作计划
  礼仪部年终工作总结及下一年工作计划
  新农办年终工作总结及下一年工作计划
  钻井队年终工作总结
  2010年处党支部办公室年终工作总结
  县编办年终工作总结
  老龄工作委员会年终工作总结
  街道规划办年终工作总结
  2010年社会保障局年终工作总结
  我市2010年安全生产年终工作总结
  2010年关工委纪检监察年终工作总结
  2010年房产公司开发中心装饰工程师年终工作总结
  2010年房产公司开发中心强电工程年终工作总结
  2010年房产公司工程部年终工作总结
……(未完,全文共1606字,当前只显示966字,请阅读下面提示信息。收藏2008年公司车间年终工作总结

上一篇:论企业品牌经营的营销策略
下一篇:2008年乡镇计划生育服务所年终工作总结

相关栏目:公司 企业讲话 民营招商 年终总结 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 个人总结