标题：公司行政部2009年工作计划范文

一、指导思想 　　围绕2009年公司的发展规划和目前的实际经营情况，在公司新的组织构架体系下，针对公司行政后勤、总务、外联、安全保卫工作进行指导、协调、监督、管理，执行公司各项规程、工作指令而安排部署。 　　二、编制原则 　　（一）原行政事业部与新组织构架下的行政部职能相结合; 　　（二）立足公司的经营现状与发展，突出提升管理的重点; 　　（三）集中管理，统筹安排，责任明确; 　　（四）充分利用资源，注重实效。 　　三、计划完成的主要工作 　　（一）结合集团总部下达的目标任务，在分管领导的统一指挥下，积极参与公司发展规划和年度经营计划的编制与讨论，落实部门岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，做好衔接协调工作，确保新的组织构架体系下各部　……（快文网http://www.fanwy.cn省略569字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：公司行政部2009年工作计划   市政安装工程公司行风工作汇报   公司物管部工作总结和2011年工作计划   2011年镇老干部工作计划   药业公司党支部工作总结   学生党支部工作总结   扩大干部工作民主当前存在的问题及原因分析   学习何平九论心得体会:充满信心做好老干部工作   2011年公司行政后勤管理制度范文   关于乡村基层干部工作职责的调查报告   实现“三转变”提升乡镇干部工作水平   项目部工作总结   中学第二学期初中部工作计划   民主评议党员和村干部工作总结   烟草专卖局党支部工作计划 ……（未完，全文共2458字，当前只显示1479字，请阅读下面提示信息。收藏公司行政部2009年工作计划范文） 上一篇：关于进一步加快农村土地确权登记发证工作的实施方案 下一篇：镇政协工委2008年工作总结 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 政府 人事 行政 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 计划规划