| 标题:销售主管2009年工作计划 |
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本年度工作总结 南京办事处在全体人员的努力下,区域业务开展工作基本顺利,全年回款额25.7万元,基中第四季度完成回款额14.5万元,占全年的56.4%,成功开发了分销商31家,终端酒店53家,回款情况如下: 1—3月 4—6月7—9月 10—12月 58304元35120元 19000元144961元 销售回顾:公司产品的结构多层次, 系列组合,依托自身商誉优势, 在产品定位与市场策略上,近亲繁殖、扩张道路。从4个品牌,8类产品,由2008年11月初在流通领域中常见的辣根王,果汁,寿司酱油,鸡汁,直至后期逐步登陆市场的寿司醋,辣椒油、芥末油等,均在消费界取得部分认可。产品销售过程是通过引导最终消费者,从而带动产品流通的策略,我们同时为销售商和消费者提供优质产品,至上的服务,直接有效的供求资源和网络信息,整个工作是在消费以及流通两个领域同步 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略652字,正式会员可完整阅读)…… 收藏销售主管2009年工作计划) 上一篇:教育教学工作计划 下一篇:2009年企业员工个人工作计划 相关栏目:工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 计划规划 |