标题：销售公司人员考核办法

（一）考核指标： 　　1、公司对销售人员的考核指标有：销售计划（数量）完成率、销售额增长率、销售价格保持率、销售费用、欠款回收率、访问成功率、顾客意见发生率、新顾客开发率、老顾客保持率。 　　2、销售计划部根据生产、市场等因素负责制定每月销售人员的销售计划任务、网络开发建设任务等相关任务指标。 　　（二）考核频次： 　　1、月度考　……（快文网http://www.fanwy.cn省略292字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：销售公司人员考核办法   在2010年高考工作人员考前培训会上的讲话   机关事业单位工作人员考核工作总结   水利局工作人员考察心得体会   辅警人员考核办法   在xx县20**年经济适用住房销售公开摇号活动现场会上的讲话   销售公司2009年新年致辞   2010年医药销售公司销售科工作计划   机关工作人员考勤制度   销售人员考勤管理办法   事业单位工作人员考核暂行办法   汽车销售公司年终总结   2008年成品油销售公司工作总结   汽车销售公司周年庆vip尊贵服务回馈活动方案 ……（未完，全文共3156字，当前只显示760字，请阅读下面提示信息。收藏销售公司人员考核办法） 上一篇：2009年房产公司个人工作计划 下一篇：公司绩效考评制度 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 计划规划 规章制度