标题：2008年成品油销售公司工作总结

2008年以来，以公司刘经理及沙运司孙经理讲话精神为契机，精心部署，科学安排，紧紧围绕产品销售和安全生产两项重点工作，坚持以生产为根本、市场为导向、效益为中心，科学处理均衡销售和效益型销售的关系，基础管理、成本控制、精神文明建设等各项工作均按照年初计划和安排稳步推　……（快文网http://www.fanwy.cn省略238字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：2008年成品油销售公司工作   开展成品油加油站安全专项整治行动实施方案   开展打击成品油流动加油车非法经营专项整治行动方案   销售公司2009年新年致辞   2010年医药销售公司销售科工作计划   全县成品油税费改革工作情况汇报   成品油税费改革对石化企业发展影响的调研对策   成品油价格上调对县域经济影响调研分析   践行科学发展观切实整顿规范成品油市场工作   销售公司人员考核办法   汽车销售公司年终总结   县商务局成品油安全隐患排查工作总结   汽车销售公司周年庆vip尊贵服务回馈活动方案   石油销售公司安全生产经验交流材料 ……（未完，全文共5144字，当前只显示619字，请阅读下面提示信息。收藏2008年成品油销售公司工作总结） 上一篇：市公安交警大队“三基”工程建设工作小结 下一篇：科技局政务公开工作情况的自查报告 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 年终总结 个人总结