标题：石油钻井队导师带徒经验材料

导师带徒经验材料 　　“导师带徒”活动，是一项积极探索新型职工培训方式，不断增强青工业务素质、创新能力的培养，促进了青工队伍成长的不断提速的有效方式。××和××*这对师徒在“导师带徒”活动中取得明显效果，经过一年半时间的培养，吴包庆不仅出徒，而且成为一名出色的司钻，为“导师带徒”取得了很好的经验。 　　一、××*总结出“三法”教徒弟，使××××飞快进步。××是一名司钻，但是在带徒弟上可以是行家里手。2006年11月30日，队里将刚刚分配来的××*给张伟当徒弟，××经过几天的观察和以往的经验，本着“缺什么、补什么”、“干什么、学什么”的原则，采取了“岗位培训法”、“角色换位法”　……（快文网http://www.fanwy.cn省略498字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：石油钻井队导师带徒经验材料   2009年石油钻井队安全工作小结   石油钻井工个人先进事迹材料   石油钻井队班子自我评价   石油钻井队一季度工作总结   石油钻井队致双化服务班感谢信   石油钻井队加强成本控制节能增效经验总结   深化导师带徒活动提升青年素质经验材料   开展导师带徒活动的一些作法   石油钻井公司行政工作报告   石油钻井公司2007年行政工作报告   导师带徒活动总结   石油钻井先进事迹演讲稿   导师带徒发言材料 ……（未完，全文共2149字，当前只显示1293字，请阅读下面提示信息。收藏石油钻井队导师带徒经验材料） 上一篇：高起点规划高标准建设 农田水利建设再上新台阶 下一篇：职工队伍素质大调查活动报告 相关栏目：石油 经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料