标题:铁路局安全文化建设的实践与思考

  安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业文明和素质的重要标志,是企业安全工作的精神支柱,是坚持以人为本、关注民生、全面贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针的重要基础。作为铁路基层站段,如何加强和发展企业文化,落实路局提出的构建“安全、文明、和谐、高效”要求,实现“创一流”铁路局的奋斗目标?为此,今年以来,我们以创建精品车间、精品班组,争当管理明星、岗 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略309字,正式会员可完整阅读)…… 
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规范干部职工行为包括26项内容的6s准则和rem生产过程精细管理模式;制定了包括安全生产有序稳定、岗位技能达标争优、政治工作细致有效、节支创效成绩显著、基础管理定置规范、服务大局形象良好、言语文明素质优良、环境卫生优美整洁八个方面的创建精品科室、精品车间、精品班组的8e标准。
  2.宣传引导,营造氛围。按照安全文化建设宣传工作三年推进计划,我们把安全文化建设总体规划中的内容编印成册下发到干部职工手中,并开展了讨论活动。根据不同场所、不同部门精选了13种以安全文化理念八要素为基准的宣传用语。投资3万余元制作了十余块安全文化建设宣传标牌。组织干部职工征集了大量的安全谚语和文明用语。确定每月头周一为安全文化建设活动日,各支部组织干部职工唱段歌。同时,制作了体现亲情的机车乘务员出勤“亲人一声叮嘱电视安全提示、问候系统”,并设置了“××机务段安全生产先进人物文化墙廊”。
  3.重点突破,强力推进。首先,在环境整治上重点突破。集中整治了班组和科室的环境卫生,对工作用品实施定置化管理,对各车间、科室工作人员分类制作标识。针对干部职工工作用语不文明、不规范等问题,强力推行六类28种文明用语,要求干部职工在段必须穿段服、上班着工作服。其次,在管理上重点突破。着眼于管理流程的源头和现场的控制,对每个人、每一天、每一处实行了生产过程rem精细管理。即对各车间、部门既有的安全、质量、成本、教育、综治、环境和政治等诸多方面的生产经营责任 ……(未完,全文共3339字,当前只显示804字,请阅读下面提示信息。收藏铁路局安全文化建设的实践与思考

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