| 标题：浅谈基层大队应如何做好后勤工作 |
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中国兵法上特别强调“兵马未动，粮草先行”，强调“军无辎重则亡，无粮草则亡，无委积则亡”。可见，后勤保障在部队建设中的地位是多么的重要。作为基层边防大队，应如何做好后勤管理和服务工作呢？下面谈几点本人的看法： 1.在后勤建设上要有近有远 基层后勤建设是个大系统，其建设目标应能反映这一系统在一定时期内所要取得的成果，具有明显的层次性，这就要求，近期要干什么事情，远期要做什么工作，必须非常明确，做到统筹规划，具体安排。如果只有眼前的考虑，没有长远的打算，搞不好就会出现问题，尽想长远的，不抓眼前的，总也看不到效果。为此，在制定工作目标，解决实际问题时，既要多办实事，又要有一个中期和远期规划，把官兵的长远利益和眼前利益结合起来，切实解决好官兵最关心、最迫切的，我们又力所能及的问题。 2.在管理上要有分有合 一是分级管理，按职能、职责管理；二是分类管理，后勤管理的内容 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略677字，正式会员可完整阅读）…… 收藏浅谈基层大队应如何做好后勤工作） 上一篇：所站后勤管理工作初探 下一篇：浅析市场经济条件下公安边防部队财务监管的问题及对策 相关栏目：综合论文 乡镇社区 七一党建专题 后勤 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 |