| 标题:电子绩效考核提升目标管理效能经验材料 |
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2008年,我们在试点税收执法责任制中,积极探索,大胆创新,自主研发了电子绩效考核系统,有效推动了各项工作再上新台阶。2008年,我们被省局评为“党风廉政建设先进单位”,并荣获市局和应城市直2008年度目标考核第一名。 一、抓住“三要素”,注重电子绩效考核严肃性 一是突出三原则。首先,本着“因事设人、因岗设责”的原则,按照科学规范、职能清晰、权责明确的原则,重新进行职能划分,明晰了岗位隶属关系、目标责任、工作内容、工作流程等,理顺了机关股室之间、机关与基层之间及岗位与岗位之间的关系,避免了职能交叉、权责不清的问题。其次,本着“两手抓、两手硬”的原则,将队伍建设作为共性目标实行定性考核,业务工作指标根据岗位职责不同实行定量考核,从而确保了队伍建设和业务工作两不误、两促进。第三,本着“重点突破”的原则,针对全局阶段性工作重点,适时 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略632字,正式会员可完整阅读)…… 收藏电子绩效考核提升目标管理效能经验材料) 上一篇:例谈公文中的人文关怀 下一篇:发改教培中心副科职位竞聘演讲稿 相关栏目:电力 管理 作风 经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |