| 标题:公司营销部年度工作计划 |
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在这一年里,凭借前几年的蓄势,××公司步入了高速发展的快车道,实现了飞快的效益增长,而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此,一个××公司将以崭新姿态展现在世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新××公司诞生了。 公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司2009年合同额三十亿的总体经营管理目标,市场部特制订2009年工作计划如下。 一、 信息网l管理 1. 建立直接领导关系 市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略668字,正式会员可完整阅读)…… 收藏公司营销部年度工作计划) 上一篇:烟草职工教育培训工作做法与体会 下一篇:政协委员工作汇报材料 相关栏目:公司 企业讲话 民营招商 营销 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 计划规划 |