标题：集团公司机关经费管理办法

为规范财务行为，强化内部控制，提高部室工作效率，增强企业竞争力，挖潜增效，稳健经营，现根据财务制度有关规定，结合恒源公司机关实际情况，特制定本办法。 　　一、坚持厉行节约、追求效率的原则 　　公司机关各部室一切费用开支应本着厉行节约，追求资金支出效率的原则，反对挥霍浪费。各部室举办的活动要厉行节约，做到事前有预算、事后有审批，从严控制外出会议、学习考察活动，严禁内部吃请。 　　二、实行经费预算管理的办法 　　1、预算的内容和原则。重点是部室四项费用和专项费用这两类可控费用项目，预算遵循权责对等、归口管理的原则，赋予各部室一定的自主权，充分调动各部室的积极性、主动性。 　　2、预算的编制。实行部室根据职能及管理事务申报计划、财务审查平衡、公司领导审批下达的程序制定预算。 　　3、预算的审批。年度经费预算由总经理批准。预算内的经费项目，由各部室自己行使职权进行管理；预算外的支出项目，一事一报　……（快文网http://www.fanwy.cn省略687字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：集团公司机关经费管理办法   科学发展观引领集团公司党建工作研究   矿业集团公司职工个人典型事迹材料   以科学发展观引领集团公司党建工作研究   集团公司优秀员工述职报告   2011年集团公司总经理职工会议作行政工作报告   集团公司董事长2011年在先进代表大会上的讲话   集团公司职工暨会员代表大会开幕词   高速集团公司爱岗敬业，放飞青春演讲稿   在集团公司2011年迎新春年会上的讲话   2011集团公司迎春晚会主持词   2010年集团公司优秀员工述职报告   2010年集团公司党委述职述廉报告   2010年集团公司总经理述职报告   2011年度集团公司行政部工作计划 ……（未完，全文共2966字，当前只显示1785字，请阅读下面提示信息。收藏集团公司机关经费管理办法） 上一篇：市环保局建设项目管理处干部思想作风整顿活动自查报告 下一篇：2009年卫生局党工委述职报告 相关栏目：公司 建筑 企业讲话 民营招商 机关 管理 计划规划 规章制度