在即将迎来的2010公司营销年，市场部将不断升级提高市场研究工作职责及工作架构，使其不断深化、细化，在找准自身定位的基础上切实发挥应有的作用。
　　本人在2010年上半年工作设想主要基于以下几方面：
　　(一　……（快文网省略185字，正式会员可完整阅读）……　

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目、宏观市场拓展至产品、营销推广等层面。
　　(二)扩大专题研究内容及层次
　　目前市场研究局限于行业宏观政策、销售市场、土地市场等层面。未来应向产品、营销推广策略及手法、客户需求专题分类研究等方向发展。
　　(三)拓展咨询顾问工作范围
　　除进行专业市场研究工作为领导提供参考建议外，同时也应从本职工作及专业角度出发，积极参与到新项目前期市场定位、产品规划、项目营销策略、推广策略、销售执行等方面提出系统性专业建议，为领导决策提供必要的前瞻性意见，减轻后期销售压力，尽量避免重复性错误及问题。同时对项目全程策划提供整体销售支持，从拿地——前期立项及规划设计——中期开工至开盘——后期销售阶段，提出专业区域研究、产品可行性研究、市场预测、销售分析等各层次各方面全方位支持。
　　(四)完善公司企业品牌
　　通过在公司内刊<& ……（未完，全文共800字，当前只显示482字，请阅读下面提示信息。收藏2010年市场部个人工作计划）

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