标题:制剂车间工作总结

  
  制剂车间工作总结
  紧张的2009年还有几天就要过去了,在这一年的时间里在我们制剂车间全体员工共同努力下,克服种种困难圆满完成上级领导下达的各项生产指标,工作指标、管理指标,现就这一年的整体工作具体汇报如下:
  在这一年中,我们制剂车间累计生产产品390个批次,共有29个品种,合格成品入库共计29600件,生产总工时为11545小时。今年是华尔孚关键的一年,在x厂长和x厂长的大力支持下,在今年二月份,我们开始着手对车间内部管理结构和各班的生产量进行调整。首先是精减车间内部的班组长彻实行班长责任制放权班组直接管理本班次每个岗位的生产另外对班长加强考核,各岗位竞争上岗,广大调动了职工的工作积极性。针对我们职工已养成的惰性,经过对生产实际情况的考察和认真分析后,我们强制性给每个班次增加一锅投料任务,并且对 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略614字,正式会员可完整阅读)…… 
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