标题：2010年企业精细化管理心得体会

理解企业精细化管理要弄清四个问题：一是什么是精细化管理；二是实施精细化管理的基础是什么；三是企业实施精细化管理的条件是什么；四是如何落实精细化管理。 　　对于什么是精细化管理，我的理解是：企业管理是对企业中“人”和“事”的管理，是如何将“人”与“事”结合。精细化管理是企业管理的一种形式，当然也是对“人”和“事”的管理，只不过是精细化　……（快文网http://www.fanwy.cn省略290字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：2010年企业精细化管理心得   企业离退体人员社会化管理工作经验交流   镇2009年度村级班子、班子及下属组织成员星级化管理考核评定细则   2009年街道办事处关于实行村级班子、班子成员及下属组织成员星级化管理的实施意见   乡团委加强团的工作规范化管理实施方案   在县中医药服务县乡村一体化管理试点工作动员大会上的讲话   关于加强新城区规划建设和规范化管理的调研报告   2010年园林绿化管理处工作总结及2011年工作计划   人性化管理在某集团公司的建立和实践调研论文   浅谈公司精细化管理   公安机关推行精细化管理的实践与思考   城镇廉租住房工作规范化管理自检报告   落实精细化管理，提升幼儿园管理实效   2010年劳动保障监察两网化管理工作总结   村务监督委员会及村级事务流程化管理工作总结 ……（未完，全文共1250字，当前只显示752字，请阅读下面提示信息。收藏2010年企业精细化管理心得体会） 上一篇：2010年社区工会上半年工作总结 下一篇：2010年农村信用社行风建设经验交流材料 相关栏目：中秋节和国庆节专题 公司 企业讲话 管理 工作体会 学习体会