根据局2009全局工作实施新的目标管理的要求，工程管理科依据自身工作的特点和性质，并结合岗位设置情况，特制定2009年工作目标如下：
　　一、科室总体目标：
　　明确科室所属的工程技术管理、工程运行管理和养护维修三大块的工作职责、任务。制定各自的工作计划，并督促落实。
　　加强技术工作力度，确保防汛工作安全、顺利　……（快文网省略275字，正式会员可完整阅读）……　

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决策参考。
　　严格、规范的填报各类日、月、年度报表，数据填写详实准确，无错填、漏填发生。
　　加强对水雨情遥测系统硬件设施的维护力度，对常用、易损的零部件要有充足的备品，不得出现因备件不足导致的设备较长时间运行故障情况发生。
　　加强对网络信息系统的管理，不出现因人为原因导致的网络瘫痪，及时升级防病毒软件，确保网络运行安全；及时排除网络运行中发现的安全隐患，确保网络运行畅通。
　　三、运行管理工作目标
　　按要求，定时收集、整理大坝安全监测自动化系统的数据，并与人工数据进行比对，出现异常情况及时分析原因，进行相应的技术处理，定期提交工程运行状况报告，年终及时将工程运行情况作总结并提交年运行状况报告。每季度定期对机电、金属结构等进行检查保养，并作详实的检查保养记录，及时排除机电设备等存在的运行隐患，提交技术分析报告和维修记录。
　　定期对枢纽工程进行白蚁检查，及时发现并处理白蚁对枢纽工程的侵袭和危害。经常进行大坝枢纽工程的检查和巡查工作，每次巡查要有详细的检查记录，发现隐患及时上报，并协助进行处理。常用观测、测量仪器定期进行保养，有精度要求的按规定需校验的应及时送交有相关资质的部门或单位进行校验。
　　四、养护维修工作
　　编制工程的年养护维修工作计划，并按照计划对枢 ……（未完，全文共1188字，当前只显示715字，请阅读下面提示信息。收藏工程管理科目标管理及工作要点）

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