标题：高等学校后勤精细化管理

目前,在高校后勤社会化改革的过程中,服务质量的优劣和师生员工的满意度是判断其改革是否成功的重要标志之一,同时也是决定高校后勤未来前途和命运的关键因素，通过细化后勤内部管理,加强后勤各岗位制度建设,不断完善内部运行机制,提高自身的管理与服务水平,使后勤服务工作处处以人为本,更加细致完善，从而在改革的道路上,探索出一条适应时代需要,与时俱进,能够为学校的改革与发展提供强有力后勤保障的创新之路。 　　高　……（快文网http://www.fanwy.cn省略345字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：高等学校后勤精细化管理   中国高等学校财务制度范例   关于高等学校如何进行和谐关系构建   人力资源：高等学校干部考核体系研究   教育教学：高等学校开放共享课程   中国高等学校教育现状调研报告范文   理论研究：高等学校后勤关于节能管理的研究分析   高等学校消防安全管理规定   普通高等学校“三好学生”事迹材料   科学发展观与高等学校校园文化建设研究   高等学校科学发展观个人总结   高等学校在校学生计划生育问题的意见   ｘｘ市普通高等学校语言文字工作评估方案   中国共产党普通高等学校基层组织工作条例 ……（未完，全文共3722字，当前只显示896字，请阅读下面提示信息。收藏高等学校后勤精细化管理） 上一篇：县委组织部关于干部先进性的表现心得体会 下一篇：教育教学：高等学校开放共享课程 相关栏目：教育 学校 后勤 管理