| 标题：2010年班组检测中心自动化室电工班建设总结 | ||
|
检测中心自动化室电工班主要负责检测中心检验检测仪器、设备及仪表的维修维护和安装、检定工作。现有员工10人，其中工程师1人，技师2人、助理工程师4人、高级工2人、中级工1人。其中本科学历的有5人，占人员总数的50%。人员素质较高，负责区域点多面广，设备种类繁杂、自动化程度相当高，班组各项管理工作难度较大。如何带好这样一支队伍，如何带出一支面貌全新的队伍，我们在班组建设方面做了很多工作。下面就2010年具体开展的班组建设工作总结如下： 一、严格管理，不断完善班组制度。 班组虽小，但它也是需要制度来约束的，任何一个班组，要真正做好班组管理工作，首先务必建立健全各项适合的规章制度。班组建设包括组织建设和制度建设两个方面的内容。组织建设要求首先确立班组长的领导地位，其次，要根据生产六大要素进行组织 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略607字，正式会员可完整阅读）……
上一篇：2010年煤矿班组建设工作总结 下一篇：2010年监察局工作总结及2011年工作计划 相关栏目：中秋节和国庆节专题 公司 企业讲话 财政 建筑 年终总结 工作总结 个人总结 |