标题:在当前社会化条件下高校后勤行业的队伍建设

  后勤行业的队伍建设,各方都高度关注,当然最关注的还是后勤人自己。社会化条件下高校后勤行业队伍的建设,这个主题应该是广大后勤人,还有后勤以外的高等学校的人事管理部门、校领导,乃至政府主管部门,应共同探讨、研究,并提出可操作性方案的问题。
  对于社会化的认识。改革是实现后勤发展的 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略242字,正式会员可完整阅读)…… 
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后勤队伍的建设,要有新视角。现在研究后勤行业的队伍建设,从这个视角来看的话,涉及到几个方面,一个是学校自身,一个前提是中国大学再怎么社会化,至少在相当长的一个阶段,都必须有后勤人,所以这个队伍建设,首先是后勤自身的自办后勤的队伍建设。第二就是要构建市场提供服务、学校自主选择、政府宏观调控、部门依法监管,还有行业自律管理,这么一个新型后勤保障体系。这样一个框架下,还有两个建设,就是市场提供服务的服务主体,他们进入高校能不能成为后勤人,再加上后勤的监管队伍,包括在行业协会建设中,服务于高校后勤的队伍。
  第二个就是要着眼于人力资源的市场机制和价值规律。现在的队伍建设要尊重市场规律,要尊重价值规律。所以在选择人、培养人、使用人的时候,按照过去传统的思维,后勤人就应该是低端的,就应该付比较低的工资,甚至在某种程度上,还要继续跟他实行不同等的交换,这样的观念和思维其实已经行不通了。
  在队伍建设过程当中,着眼于服务对象需求的同时,还应当关注后勤员工的发展需要。在讨论以人为本时,在大学里往往都是强调以师生为本,很少谈以员工为本,更不会谈以后勤员工为本。其实 ……(未完,全文共5219字,当前只显示628字,请阅读下面提示信息。收藏在当前社会化条件下高校后勤行业的队伍建设

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