| 标题：关于优化基层_组织设置的几点思考 |
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基层_组织设置是基层_建工作的基础，也是整个基层组织配套建设的中心环节。随着经济社会的不断发展，长期以来形成的主要以行政隶属关系进行组织设置的模式越来越不利于加强_的基层组织建设。新形势下如何不断优化基层_组织的设置模式，把_的组织优势转化为推动经济社会又好又快发展的强大动力，这一点值得思考和探索。 一、当前××*街道_组织设置的现状 ××*街道现有11个行政村、13个社区，街道_委下属_支部（总支）118个，_员3552人。目前，街道基层_组织主要是依托建制村、社区、事业单位、企业来设置的，这一传统的设置模式，在一定程度上已不能完全适应市场经济发展、改革开放不断深化的新形势需要。客观上要求对基层_组织现行的设置方式进行调整和创新，近年来××*街道（镇）主要在以下几个方面做了新的探索： 一是建立管理性虚拟总支。为了强化管理，××*街道_委在_委和直属支部之间增加了一个中间层次，增设了农口总支、工口总支、事业总支、机关总支和社区_工委等五个管理性虚拟总支（_工委），由街道班子成员任书记，有关职能部门负责人任副书记，主要负责下属支 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略803字，正式会员可完整阅读）…… 收藏关于优化基层_组织设置的几点思考） 上一篇：考研计算机学科专业基础综合-6 下一篇：卫生院优化发展环境工作总结 相关栏目：乡镇社区 组织讲话 _会报告 调研报告 文教论文 综合论文 |