| 标题：提升医院行政管理人员素质的对策和建议 |
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提升医院行政管理人员素质的对策和建议 提升医院行政管理人员素质的对策和建议 提升医院行政管理人员素质的对策和建议 一、医院行政管理人员素质的内涵 医院行政管理人员，是指担任医院领导职务以及在医院职能科室从事医疗、护理、院务管理工作的人员，是医院人才队伍的重要组成部分。管理者素质有双重涵义：首先是指构成管理者的各种内在要素，即使管理者之所以成为管理者的心理、文化、思想、政治、道德等因素，以及由这些因素综合而形成的本质性能力，亦即领导能力。它们是管理者任职的内在根据和条件，统称为管理者素质。其次，还指这些要素、能力的现实状态，即发展程度或实际水平。也就是说，管理者素质同时又是一个发展的动态概念，用以描述和揭示现实管理者的实际状态、水平和差距。管理者素质与先天遗传的生理、心理特点有关，受它们的影响与制约，但主要是后天社会实践中自身努力的结果。 医院行政管理人员素质的高低，对于管理活动的成败起着举足轻重的作用，虽然由于所处的管理层级和分工不同，对于其相应具备的素质应当有所区别，但从整体来看均应具备三种最基础的能力和素质。一是较高的政策理论水平。党和国家关于卫生工作的路线、方针、政策，国家制定的有关政策法规，是实 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略885字，正式会员可完整阅读）…… 收藏提升医院行政管理人员素质的对策和建议） 上一篇：党办2011年上半年工作总结 下一篇：某医院市级文明服务窗口单位事迹材料 相关栏目：医院 政府 行政 管理 调研报告 文教论文 综合论文 计划规划 |