| 标题:浅析如何提高基层信用社高管人员素质 |
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基层信用社高管人员身处农村信用社经营管理第一线,既是信用社工作的决策者和组织者,又是上级工作方针的推动者和执行者,是制度能否完全落实、政令能否畅通的关键因素。所以,提高基层信用社高管人员队伍素质对于农村信用社的整体长远发展具有重要的意义。笔者认为可以通过以下四种途径,提高信用社高管人员队伍素质。 一、加强思想教育,使其端正对自身“领导”职责的认识。信用社高管人员是本社的“领导”。“领导”顾名思义,一是“领”,二是“导”, “领”,即引领、带领、率领等,也含“了解”、“知悉”之意。既要统领掌管,又要洞悉情况,还要指示方向,以身作则。所谓“跟我来”、“随我上”即其内涵。这里说的“导”,即引导、开导、指导、疏导、因势利导、循循诱导等等。一般政治教育、思想工作、交流谈心,诸如此类, ……(快文网http://www.fanwy.cn省略582字,正式会员可完整阅读)…… 收藏浅析如何提高基层信用社高管人员素质) 上一篇:浅谈农联社发挥法人治理结构作用 下一篇:关于街道非公有制经济组织团建工作的调研分析 相关栏目:综合论文 乡镇社区 七一党建专题 银行 金融 金融讲话 |