| 标题：2011建筑工程部年终工作总结 |
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随着时间的流逝，2012年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，××花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下，在××房地产开发公司的正确领导下，××小区一期开发abc个标段总建筑面积25万平方米,本部负责××花园小区a标段共10幢住宅其中:小高层4幢分别是:7#12层、（10#、14#、15#）、11层,高层六幢分别是：（3#、4#、8#、12#）30层、16#20层、11#18层、小高层含车库图示建筑面积：30238.8m2，高层图示建筑面积：76354.58m2。商铺1#、2#，面积743.2m2，有1428m2的工程指挥部。项目部在全体员工的共同努力下，经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动，目前小高层已经完成主体结构验收，进入装饰阶段，高层建筑11#、16#楼主体结构已封顶，3#楼结构完成26层，4#楼结构已完成22层，8#结构楼已完成13层，12#结构楼已完成18层，本着回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自己，使企业具有长足发展的后劲，特对过去的工作总结如下： 一、定目标，遵章守纪，抓好组织建设。 1、工程项目部成立后，根据本项目工程的特点和规模，公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥，主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领导下，从组织结构上入手，做好组织建设工作。项目部的组织结构形式，采用直线式组织结构形式，即：根据工程特点和平面分布，划分了三个区域，成立了三个项目部，负责本区域所辖范围内的工程建设治理工作。 2、项目部一部在蒋经理的领导下，负责制定工作目标，其中：安全目标是：零死亡。进度目标是：小高层2008年4月31工程竣工，高层2008年11月30日工程竣工，交付使用。质量目标是：按市优质工程的标 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1228字，正式会员可完整阅读）…… 收藏2011建筑工程部年终工作总结） 上一篇：村新农保工作汇报材料 下一篇：清理农村垃圾、建立垃圾管理制度工作方案 相关栏目：建筑 城建讲话 年终总结 工作体会 工作总结 工作汇报 个人总结 |