| 标题:推进税收专业化管理下的税收管理员职业化建设 |
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一、背景 税收管理模式的变革正悄然在全省各地逐步推开,一场关于管理模式的变革引发出“在税源管理中团队协作优于单兵作战还是单兵作战优于团队协作”、“以专业化为主的税收管征改革利大于弊还是弊大于利”的大讨论永没有结束,专业化管理势必引发一场税收管理方式的大变革。 事物总是一分为二的,没有绝对的。取消管理员管直接户也罢,团队管户也罢我们也都尝试过,都没有取得特别好的效果。问题就出在片面的看问题,搞“一刀切”,违背了辨证法。目前,税收专业化改革在一些试点单位,已经暴露出出一些问题,集中表现在(1)中小企业税收管理明显淡化,在税收一线人员不足的情况下,所谓抓大、控中、规范小的管理理念难以实现;(2)在基层局专业人员偏少,专业机构或团队难以发挥效能;(3)有能耐者多干,不会者少干或不干,长期不合理的绩效机制打击了干部的积极性,也造就了一批“东郭先生”。 笔者支持税收管理模式的变革,同时认为税收管理模式的变革要切合实际,要做到三个有利于:一是有利于税收收入稳步增 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略744字,正式会员可完整阅读)…… 收藏推进税收专业化管理下的税收管理员职业化建设) 上一篇:关于税收执法内控机制建设的探讨 下一篇:当前税收宣传的效果分析及思考 相关栏目:管理 |