标题:关于新监管环境下提升工商监管效率的探索与思考

  当前各级工商行政管理部门都面临着多元、新型和复杂的监管环境,提升“行政效率”(以下简称效率)就显得尤为关键。“效率”属于目标管理范畴的复合型概念。在近年来的工商监管实践中,人们往往对“效率工商”在认知上存在较大偏差,使得“效率”越来越偏离其本意和所追求的目标,极大降低了其在实际工作中所发挥的作用。为此,我们要精心打造“效率工商”,就必须清除前进路上的一系列障碍。
  一、紧扣效率的本质属性,节俭高效,着力构建科学顺畅的效率工商体系
  首先,我们需要弄清“效率”的定义。行政效率是指行政机关用合理的时间、以合理的代价、正确处理行欢迎您政事务,并取得预期的社会效果。简而言之,就是“尽可能用最小的成本(或代价),取得最大的实际成效”,这就是效率的本质属性和总体要求,也是评判效率水平的重要标准。效率所遵循的是美国管理学家埃默森提出的“五个适当”的原则,即“适当的人、在适当的时间、适当的地点、以适当的方式、做适当的工作”,它由速度、成本和行为的正确度三个基本要素构成。
  或许有人会说:我们是国家行政机关,没有必要计较投入与产出的效率。正是在这种不正确认识的支配下,个别单位不顾所处区域的客观经济条件和行政资源欠缺的限制。盲目追求“豪华型”的所谓提升目标,有的还利用工商所创星等评先创优的机会,相互攀比,作秀炫耀,动辄花巨资全部更新各类办公设施,许多仍有使用价值的优质设施被随意丢弃,刚开发设计出的办公软件,没使用多久,就被另一同类软件所替代,浪费行政资源,成了家常便饭。“节俭工商”的理念已逐渐被人们淡忘,出现了只重轰动效应,忽视行政成本:只重结果完美,忽视效率测评;只重应付考核,忽视长效机制等不良倾向。在每年下达的工作目标责任制考核任务书中,很少有铺张浪费、作秀争荣的禁止规定,更没有对行政成本做明确规定。另 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1280字,正式会员可完整阅读)…… 
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