| 标题：推进工商干部队伍能力建设的四点体会 |
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推进工商转型升级，干部队伍能力建设是根本。面对“两费”停征后，基层干部从传统收费能力向现代全面履职能力转变的客观需求，以及因编制有限，不可能批量吐故纳新，只能立足现有干部队伍现状的实际，××市工商局坚持以人为本，在深入调研的基础上，制定干部教育培训长远规划及本年度工作安排，通过优化集中培训机制，创新日常学习机制，完善以考促学机制，深化能手争创机制，有序有效有力地提升了干部队伍综合素质，起到了“抓一点顺整体、抓关键活全局”的倍增效应。 一、必须突出集约性，优化集中培训机制 相对集中一段时间，分层有序开展大规模、高规格、脱产式、严管理的集中培训，是提高干部队伍能力的有效之举。为此，该局五措并举，狠抓集中培训： 一是节俭实用建基地。坚持节俭而实用的原则，租用××市警察学校，成立××市工商行政管理干部教育培训中心。并于2009年6月1日举行了培训中心授牌暨第一期培训开班仪式，正式启动全市系统大规模培训干部活动。各县 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略712字，正式会员可完整阅读）…… 收藏推进工商干部队伍能力建设的四点体会） 上一篇：工商分局狠抓重点环节强化政风行风建设情况汇报 下一篇：农村经纪人发展调研 相关栏目：工商 干部 组织讲话 党会报告 部队 八一双拥专题 工作体会 学习体会 |