| 标题:工商分局基层规范化建设及网格化监管工作经验做法 |
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我局按照“创建一个标准、搭建一个架构、练就一套本领、创造一个环境”的总体要求,深入调研,科学分析,果断决策,锐意创新,从整合执法力量、理顺运转机制入手,不断更新工作思路、创新管理方式方法、大力提高队伍素质,有力地推动了各项工作上水平、上台阶,推进了全系统制度化、规范化、程序化和法治化建设。 ——顺势而动抓改革,进一步理顺系统运转机制 “两费停征”带来了巨大影响,系统人员工作懈怠、心不稳,“等、靠、拖”等消极思想严重影响了系统职能工作。新一届领导班子上任伊始,首先将机制改革和制度建设纳入工作程序,在深入调研和借鉴其他地市系统先进经验的基础上,实施了“机构整合”、“竞争上岗”、“岗位轮换”和“双项选择”等四项改革措施。将工商所由*个整合为*个,将一线监管力量从*人精简为*人,进一步充实、加强了公平交易局和消保科的执法力量;*名中层干部参与了竞争上岗,*名干部被提拔任用,*名中层干部进行了岗位轮换,全体人员参加了 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略702字,正式会员可完整阅读)…… 收藏工商分局基层规范化建设及网格化监管工作经验做法) 上一篇:工商分局构建新体系深入开展食品安全放心社区创建活动经验做法 下一篇:工商局推行“三级联动”载体创新流动_监管机制 相关栏目:工商 乡镇社区 质检 工作体会 工作总结 工作汇报 经验交流 |