标题:关于做好县级国税局机关工作的思考
 
 
  机关是一个单位的“司令部”,承担着参谋、协调、综合、服务等职能,起着沟通上下,联系左右的枢纽和桥梁作用。作为国税系统最基层的县级局机关,在组织税收收入、落实税收政策、指导基层工作、支持经济发展、协调部门关系等方面发挥着重要作用。在税收科学化、精细化管理的新形势下,做好县局机关工作意义重大。当前,不少县局机关工作状况与上级要求和自身所处的位置很不适应,迫切需要改进和加强机关建设。
  一、新形势对做好县级国税局机关工作的要求
  与省、市局机关相比,县级国税局机关和基层的联系最紧密,与纳税人的沟通渠道最广泛,它既是国家各项税收政策及征管规程的传达、贯彻者,又是直接组织和落实者,位置相对独特,作用无可替代。随着近年来税收征管改革的不断深入,县级国税局机关的各项职能有了显著的变化,新形势对做好县局机关的工作提出了更高的要求,主要表现在:
  (一)日常工作精细化。国家税务总局提出的税收科学化、精细化管理目标,具体到县级国税局机关,就是要求机关的各项日常工作精细化,不论是后勤部门还是业务科室,都要按照精确、深入、细致的要求开展工作,改变过去“粗放式”、“上传下达式”的做法。从工作任务的接受、分配,到落实、督导,再到反馈、总结、完善都要做到“精细”,实现“流程化”、“循环式”工作模式。比如:在工作分工上,要科学合理分配,职责到人到岗,做到事事有人管,件件有人负责,避免出现有岗无责、岗责不匹配问题;在布置工作时,要紧紧结合本单位、本部门实际情况,对可能出现的问题尽量考虑周全,拿出应对措施;在工作落实中,要加强跟踪监控,及时检查督导,发现问题并帮助基层妥善解决;工作完成后,要善于总结经验,发现不足,分析根源,完善措施,不断提高精细化管理水平。
  (二)机关职能扁平化。税收管理员制度的推行及ctais2.0的上线运行,使得县级国税局机关的职能发生了很大的变化,扁平化趋势明显。一是税收业务“扁平化”,机关与基层分局的业务联系越来越紧密,原来基层分局的一部分职责被分解到县 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1431字,正式会员可完整阅读)…… 
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