| 标题：旅游公司经营科科长述职报告 |
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我的主要工作：旅游分公司经营科全面工作、第四分公司、旅游分公司客运车辆保险、保险费收取、划拨工作（包括货车保险）、旅游分公司客运车辆gps费用收取及划拨工作。 目前分公司共有旅游车辆109辆。旅游分公司今年共计新增了74辆旅游客运车辆，其中有31辆旅游车辆正在待办中。 今年，由于分公司领导对发展旅游车辆的高度重视，新增了11辆大座位全资旅游车辆，而对全资旅游车辆的管理，对于我们科室的每一位员工来说都是一张白纸，对于从来没有担任过主要负责人的我来讲就更是谈不上怎么去管理了。既然领导们把这重任交给了我，不论成败，总要去试试，还是得想办法做好这项工作吧。于是，我努力地向各位同事们和在座的领导们学习管理经验，借鉴他们的管理方式改进旅游经营科的管理模式，借助领导们的大力支持，大胆的去管理和创新。 一、从全资旅游车辆管理入手： 1、全资车管理制度的建立：全资车管理制 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略666字，正式会员可完整阅读）…… 收藏旅游公司经营科科长述职报告） 上一篇：2012年党风廉政建设工作计划 下一篇：农机局2011年农机化工作情况报告 相关栏目：旅游 旅游外事 公司 企业讲话 民营招商 述职报告 党务讲话 政务讲话 党会报告 政府报告 述廉报告 调研报告 |