标题：分局探索推行分类培训新机制纪实

今年以来，××省××市工商局××区分局围绕建设高素质的队伍，全力培养“专家”，积极关注“能人”，大力完善“个体”，初步形成具有××工商特色的“专家引领，能人带头，梯队培养，团队共进”的学习培训模式，有效激发了队伍发展内驱力，促进了不同职位、不同岗位、不同年龄、不同学历、不同能力水平的干部职工共同发展。 　　一、培养“专家”，着力拉动队伍整体升级 　　业务骨干是一个单位最宝贵的发展资源，决定着单位发展的生命力。近年来，该局通过开展“岗位大练兵”、“‘一所一专、一人一品’打假竞赛”等活动，使得一些业务骨干脱颖而出、展露锋芒。为此，该局给业务骨干压担子、引　……（快文网http://www.fanwy.cn省略476字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：分局探索推行分类培训新机制纪 分局探索建立执法联动机制纪实 工商分局探索建立执法队伍建设新机制有效提升执法水平和层次 工商分局探索创建驰著名商标工作长效机制的做法 ……（未完，全文共2054字，当前只显示1236字，请阅读下面提示信息。收藏分局探索推行分类培训新机制纪实） 上一篇：工商分局消费者协会调解员主要事迹 下一篇：县工商局推行行政执法责任制工作先进单位事迹材料 相关栏目：培训 通讯报道