| 标题：工商所长2008年度“十佳经济卫士”先进事迹材料 |
|
一个不起眼的基层工商所，短短的几年，在一个女带头人的带领下，如今一提起来，工商系统的同志们都觉得响当当，无不竖大拇指。这个单位就是××工商分局××工商所，这个女带头人就是所长××，一个有着__年工商工作经验的老兵。 大胆创新“叫响”在____年 ____年，××走上××工商所所长岗位的第_年，就是从这年起，她使一直默默无闻的××工商所在全市工商系统“叫响”。 这一年年初，××市工商局提出“深化企业监管方式改革，规范和细化工商所及网格责任人的监管职责，确保辖区日常监管到位，提高市场控制能力”的要求。 ××领导全所抓紧落实市局工作意见，不过她很快地发现了工作中存在的问题，“用以往的工作方法，难以适应网格化监管工作的需要，特别是在如何落实网格化监管责任，增强辖区市场秩序控制力方面，对我们在人力资源整合、实现执法效能最大等项工作提出了更高的要求”××说，于是她结合辖区特点大胆创新，提出了“分层落实、综合巡查、集中办案”的相对巡办分离的网格化监管模式。将巡查与办案的有效衔接问题，通过对巡查干部工作职责的“事权划分”加以解决，使工商所巡查和办案工作协调统一起来，实现对辖区市场秩序的有效控制。 她理解的“巡办分离”不是简单意义上的将日常监督检查与执法办案绝对割裂。如果二者绝对分离，巡查人员在发现案源后不仅要履行案件移交程序，而办案人员也往往由于对一线情况的不甚了解而失去最佳办案时机。这样，在发现案源和查处违法 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1045字，正式会员可完整阅读）…… 收藏工商所长2008年度“十佳经济卫士”先进事迹材料） 上一篇：工商局2008年服务地方经济发展纪实 下一篇：工商局12315投诉举报中心行风建设先进事迹 相关栏目：工商 年终总结 模范 事迹推荐 学习材料 申报材料 |